area di distribuzione di un'azienda

Area di distribuzione di un'azienda, strategia importante per un'azienda

Dal momento in cui un prodotto inizia a essere prodotto fino a quando finalmente raggiunge le mani dell'acquirente, passa attraverso un'intera sequenza di fasi o processi. Tra tutti i processi c'è l' area di distribuzione di un'azienda , per questo è necessaria un'organizzazione per il successo totale.

Come funziona l'area di distribuzione di un'azienda?

Il termine distribuzione si riferisce alla diffusione di un prodotto sul mercato in modo che un gran numero di persone possa acquistarlo e perché ciò avvenga, devono esserci obiettivi nell'area di distribuzione di un'azienda che si occupano di gestire meccanismi come:

• Un buon metodo di trasporto per portare la merce su diversi piani geografici.
• Il miglior sistema di tracciabilità per far arrivare la merce giusta al momento giusto e nella quantità prevista.
• Un imballaggio affidabile che sopporta l'usura del trasporto.
• Tracciare i luoghi in cui il prodotto può essere collocato in modo che ci sia la massima opportunità di acquistarlo.
• L'uso di tecniche per rimuovere le merci dal commercio .

Questo è così che, a seconda dell'area logistica e distributiva di un'azienda, ci sono più possibilità di vendere i propri prodotti rispetto ai concorrenti.

A questo proposito, l' area distributiva di un'azienda che diffonde i suoi prodotti sul mercato in modo più capillare e rapido a costi inferiori rispetto ai concorrenti, farà sì che i margini più elevati assorbano meglio l'aumento dei prezzi delle materie prime e durino più a lungo. condizioni di mercato.

L' area di distribuzione di un'azienda deve disporre di canali in modo che un produttore possa pianificare la vendita dei propri prodotti direttamente o indirettamente ai clienti.

In caso di utilizzo di un canale di distribuzione indiretto, il produttore ha la possibilità di:

• Utilizzare un percorso breve composto da pochi intermediari.
• Coinvolgi un gran numero di intermediari per vendere i tuoi prodotti .

Inoltre, la lunghezza del canale può avere un numero qualsiasi di intermediari o essere diretta ai clienti.

Canali di distribuzione diretta

Si utilizzano quando il produttore può vendere direttamente ai propri clienti senza l'ausilio di intermediari agendo come grossista o dettagliante attraverso:

• Negozi al dettaglio.
• Venditori ambulanti.
• Attività di vendita per corrispondenza.

Questi canali prendono il percorso più breve verso il consumatore e quindi l'area di distribuzione di un'azienda può utilizzare un organigramma in modo che determinati beni, come i macchinari industriali, vengano venduti direttamente ai consumatori. Anche beni costosi come computer e auto di lusso possono essere venduti direttamente.

Pertanto, tutte le indicazioni indicano che i produttori possono adottare misure per avvicinarsi direttamente ai clienti e, sebbene ciò sia possibile per alcuni tipi di merci, resta il fatto che i servizi di intermediari come grossisti e dettaglianti sono spesso essenziali nella distribuzione delle merci ai consumatori.

Canali distributivi indiretti 

È quando un produttore impiega uno o più intermediari per vendere e distribuire il suo prodotto ai clienti e le merci si spostano dal punto di produzione, al punto di consumo, attraverso l'area di distribuzione di un'azienda .

Le forme delle reti distributive indirette possono quindi essere classificate in:

• Canali a un livello, in cui la distribuzione fisica include un intermediario per trasferire le merci dal produttore al cliente.
• Canale a due livelli che coinvolge due intermediari, in cui grossisti e dettaglianti fungono da anello di congiunzione tra produttori e consumatori.
• Canale a tre livelli in cui i produttori di una linea di prodotti limitata, con clienti distribuiti su un'ampia area geografica, nominano agenti in importanti aree funzionali che, a loro volta, li mettono in contatto con grossisti e dettaglianti.

Criteri per l' area di distribuzione di un'azienda

L' area distributiva di un'azienda , ha molti criteri che aiutano una buona strategia , in base alle sue caratteristiche. Alcuni sono:

• Funzionalità: che le cose rimangano dove possono davvero funzionare.
• Economico: Risparmio nelle distanze percorse e piena implementazione dello spazio.
• Flusso: consentire ai processi di verificarsi sempre e senza battute d'arresto.
• Tranquillità: Sospetti spazi sufficienti per la tranquillità dei lavoratori e il trasferimento dei materiali.
• Illuminazione: non trascurare questo componente a seconda dell'attività specifica.
• Aerazione: Nei processi che richiedono una corrente d'aria, perché compromettono l'uso di gas o alte temperature, ecc.
• Accesso libero: consente il traffico senza ostacoli.
• Flessibilità: anticipare i futuri cambiamenti nella produzione che richiedono nuovi cambiamenti nella distribuzione in un'azienda.

Metodi dell'area di distribuzione di un'azienda

Esistono davvero molti metodi di procedure, tuttavia per praticità li classificheremo in procedure quantitative e procedure qualitative dell'area di distribuzione di un'azienda.

• Procedure quantitative: pensano alla misurazione dei processi e delle distanze, ovvero riducono al minimo il prezzo del trasporto da un processo all'altro.
• Procedure qualitative: cercano di dare importanza ai gusti o ai desideri soggettivi che un dipartimento è vicino o lontano da un altro. In altre parole, in questo tipo di ordinazione, i criteri che prevalgono sono la tranquillità o l'accesso al servizio clienti .

Tipi di distribuzione

Avendo individuato le agevolazioni, i criteri e le modalità dell'area distributiva di un'azienda , passiamo a precisare il modello con le tipologie di distribuzione. Questi alludono alla pratica stessa, di come ordinare un impianto di lavoro , questi sono:

Distribuzione per postura fissa o per prodotto statico

In questa situazione il prodotto che andremo a costruire non potrebbe essere spostato, vuoi per le sue dimensioni, vuoi semplicemente perché dovrebbe essere realizzato in quel luogo. Ne sono un esempio le vasche di raccolta dell'acqua costruite dalla metropoli.

Questo tipo di lavoro nella maggior parte dei casi richiede che anche la materia prima venga trasportata in quel sito o che se parliamo di assemblaggio del prodotto, i pezzi viaggino dalla fabbrica al punto finale, con cui dovrai tenere conto di quelli prezzi e la migliore tattica per abbassarli. A titolo di esempio, puoi affittare un magazzino vicino dove eseguire le ultime lavorazioni prima di portarli al montaggio.

Distribuzione per processo

Le macchine e i servizi sono raggruppati in base alle proprietà di ciascuno, che se organizzi la tua produzione per processo dovrebbe distinguere con precisione i passaggi che la tua materia prima subisce per lasciare il prodotto finito.

Distribuzione per prodotto

Questa è la cosiddetta linea di produzione a catena o in serie. In questo le attrezzature, le macchine, i servizi ausiliari, ecc. Sono costantemente localizzati in modo tale che i processi siano l'effetto di quello rapidamente precedente.

La catena di montaggio di un'auto ne è un chiaro esempio, tuttavia anche nelle organizzazioni di abbigliamento o alimentari è ampiamente applicata e spesso è l'ordine ottimale per l'operazione.

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