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Hai sempre sognato di guidare il tuo progetto di lavoro ? Se la risposta è sì, noi di Euroinnova vogliamo aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo. Per questo motivo, non solo ti offriamo un'ampia varietà di corsi e master per professionalizzarti in questo settore, ma ti diciamo cos'è un business plan e come avviare il tuo progetto.
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Un business plan è un documento chedescrive e analizza un'opportunità di business.In questo post approfondiamo cos'è un business plan, quali punti dovrebbe includere o a cosa serve.
Quindi, se il tuo obiettivo è guidare il tuo progetto e non sai da dove iniziare, qui ti diamo le chiavi di cui hai bisogno per fare il salto e diventare un imprenditore.
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Il business plan, detto anche education o business plan, è un documento che permette di conoscere principalmente ilfattibilità tecnica ed economica di un progetto imprenditoriale. Dispone inoltre delle procedure e delle strategie per trasformare questa opportunità di business in uno specifico progetto imprenditoriale.
È uno strumento essenziale quando si avvia un progetto. Indipendentemente dalla sua entità e/o dall'esperienza aziendale della persona che guida il progetto.
Qual è il suo scopo?Identificare, descrivere e analizzare un'opportunità di business e/o un'impresa già avviata. COME? Attraverso la revisione di aspetti tecnici, economici, finanziari, umani, tra gli altri. Inoltre, permette di chiarire gli obiettivi, poiché facilita una migliore pianificazione della strategia da seguire.
Allo stesso modo, funge da biglietto da visita per terzi: banche, investitori, istituzioni, enti pubblici o qualsiasi altro soggetto coinvolto nella ricerca di qualsiasi tipo di collaborazione o sostegno finanziario.
È vero che ogni progetto imprenditoriale è un mondo. Indicheremo quindi gli elementi base che un business plan deve contenere.
Questa sezione include informazioni come il nome della società, la sua posizione geografica e la forma giuridica prescelta.
Include il nome e i dati professionali dei membri. Si consiglia di evidenziare l'esperienza e le capacità di ciascun membro. Soprattutto quelli di natura tecnica, gestionale o di marketing.
Si tratta di una breve descrizione del progetto che spiega in cosa consiste l'idea imprenditoriale. Deve essere sviluppato in modo semplice e preciso, indicando il settore in cui rientra, evidenziandone le qualità e i miglioramenti rispetto alla concorrenza.
Descrizione della situazione del settore cui appartiene il progetto. Così come l'evoluzione del mercato negli ultimi anni, l'area geografica in cui viene commercializzato, chi saranno i clienti o qual è la concorrenza e quali caratteristiche ha.
Uno strumento utilizzato è l' Analisi PESTEL (politica, giuridica, economica, socio-culturale, tecnologica e ambientale). Oltre all'Analisi SWOT(punti deboli, minacce, punti di forza e opportunità.
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Include le azioni che verranno svolte per raggiungere gli obiettivi di fatturazione.
Viene spiegata e descritta la parte essenziale dell'organizzazione, dalla gestione dell'azienda alle diverse posizioni che sono necessarie in azienda.
Oltre ad indicare la politica delle Risorse Umane (regole che verranno stabilite per l'amministrazione del personale dell'azienda)
Devono essere spiegati gli aspetti tecnici e organizzativi che fanno parte della fabbricazione di prodotti o della fornitura di servizi. Inoltre, questa sezione indica il processo produttivo, i principali fornitori e l'impatto ambientale dell'attività.
Offre una visione delle esigenze economiche dell'avvio dell'azienda e del modo in cui verrà finanziata. Così come l'evoluzione prevista in un periodo di tempo. Questa sezione deve includere: investimenti necessari, project financing, previsioni di risultati economici, generazione di reddito.
Come abbiamo commentato in precedenza, fare un piano aiuta ad analizzare le opportunità di business della tua azienda. Ma dettagliamo un po' di più:
Ti permetterà di gestire al meglio la tua attività poiché diventa uno strumento di pianificazione, organizzazione, coordinamento, controllo e valutazione . Ti aiuterà anche a pianificare le risorse di cui hai bisogno, oltre a gestirle meglio, riducendo al minimo il grado di rischio e incertezza.
voiTi permetterà di determinare se puoi realizzarlo o se devi ricorrere a nuove idee o soluzioni. Inoltre, calcolando l'investimento e le eventuali entrate/uscite, conoscerai la redditività della tua attività e saprai se è abbastanza interessante in termini economici .
YoInclude sia un'analisi economica che uno studio di mercato, con l'obiettivo di minimizzare i rischi e le possibilità di fallimento. Ti permetterà anche di intravedere nuove opportunità di business che si adattano agli obiettivi della tua azienda.
Il business plan ti consente di dimostrare ai potenziali finanziatori la fattibilità della tua proposta, riducendo il rischio del tuo investimento e rendendolo più attraente.
Vuoi gestire il tuo progetto imprenditoriale ? Ora sai cos'è un business plan e i molti usi che avrà per il tuo progetto.
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