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Titulación
Modalità
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In linea
Durata - Crediti
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1500 ore
Borse di studio e finanziamenti
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senza interessi
Piattaforma web
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24 ore
Centro leader
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Formazione in online
Accompagnamento
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Personalizzato

Descrizione di Master gestione delle risorse umane

MASTER GESTIONE DELLE RISORSE UMANE: Approfitta dell"opportunità che Euroinnova ti offre per sviluppare le capacità e le competenze professionali necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi sul posto di lavoro, e anche al miglior prezzo. Non aspettare oltre e richiedi informazioni senza impegno!

Sintesi delle opportunità professionali
di Master gestione delle risorse umane
Alcuni dei professionisti più apprezzati per la loro influenza sulle aziende, sono quelli che fanno parte dell'area delle risorse umane. Per questo motivo, l'acquisizione di una formazione adeguata in questo settore può fungere da elemento di differenziazione. Con questo master, è possibile studiare la direzione strategica delle risorse umane, unita al piano più umanistico della professione. Elementi come il coaching, la gestione delle competenze, o le nuove tendenze nel reclutamento e nella gestione dei conflitti sembrano fondamentali per un'efficiente direzione generale nel dipartimento delle risorse umane.
Obiettivi
di Master gestione delle risorse umane
- Studiare le basi per l'attuazione di una direzione strategica in linea con le politiche in materia di risorse umane. - Analizzare l'ambiente interno ed esterno dell'organizzazione e identificare i punti chiave per il suo adattamento. - Pianificare l'organico e le mansioni in funzione delle esigenze organizzative. - Attuare la gestione delle competenze e i programmi per la gestione dei talenti. - Attuare il reclutamento 3.0 e svolgere compiti di selezione del personale in linea con le ultime tendenze. - Sviluppare tecniche di coaching e team building per una gestione più efficiente.
Uscite professionali
di Master gestione delle risorse umane
Il settore delle risorse umane è molto presente nella gestione generale dell'organizzazione. In questo modo, gli sbocchi professionali per i laureati in risorse umane sono sempre più numerosi e la loro destinazione principale è quella di direttore delle risorse umane, tecnico del personale, tecnico di selezione e formazione o consulente di strategia delle risorse umane.
A cosa ti prepara?
el Master gestione delle risorse umane
Il Master in Gestione delle Risorse Umane forma gli studenti ad affrontare la gestione delle risorse umane da una prospettiva generalista e strategica. In questo modo, include la tematica fondamentale per la gestione delle relazioni lavorative, la direzione strategica del capitale umano, le nuove tendenze nella direzione delle persone e il coaching. A sua volta, si prepara a lavorare in posizioni specifiche, come il tecnico di selezione e formazione del personale.
Per chi è?
el Master gestione delle risorse umane
Il Master in Gestione delle Risorse Umane è rivolto a coloro che possiedono una laurea o una laurea in giurisprudenza, ADE, risorse umane o qualsiasi altra qualifica relativa alla gestione delle organizzazioni. A sua volta, si rivolge anche a professionisti del settore che vogliono aggiornare la loro formazione rispetto alla direzione generale dal punto di vista delle risorse umane.
Metodologia
di Master gestione delle risorse umane
Metodología Curso Euroinnova
Carattere ufficiale
Delle informazioni
Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione ufficiale regolamentata (educazione dell'infanzia, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale professionale ufficiale, diploma di maturità, diploma universitario, master universitario ufficiale e dottorato).

Indice Master gestione delle risorse umane

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  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LE BASI DELLA DIREZIONE STRATEGICA
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. PROCESSO DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ANALISI DELL'AMBIENTE E DEL MERCATO DEL LAVORO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. DIAGNOSI INTERNA DELL'IMPRESA
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. PIANO STRATEGICO DELLE RISORSE UMANE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. L'INNOVAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. NUOVE SFIDE PER IL DIPARTIMENTO RISORSE UMANE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LA STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0 E EMPLOYER BRANDING
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. INBOUND RECRUITMENT
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. MOBILE RECRUITMENT
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. SOCIAL MEDIA RECRUITING
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. SELEZIONE DEL PERSONALE SU LINKEDIN
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. SELEZIONE DEL PERSONALE TRAMITE FACEBOOK
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. SELEZIONE PERSONALE SU TWITTER
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. IL PROGETTO. NATURA, CARATTERISTICHE E GESTIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. GESTIONE DEI PROGETTI COME PROCESSO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. PIANIFICAZIONE INIZIALE DEI PROGETTI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. RIPARTIZIONE, PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE DEI PROGETTI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. CONTROLLO DEL PROGETTO
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. FASE DI CHIUSURA DEL PROGETTO
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLE METODOLOGIE AGILI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. AGILE PROJECT THINKING
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LA PIANIFICAZIONE AGILE: AGILE LEADERSHIP E CREATIVITÀ
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. METODOLOGIA EXTREME PROGRAMMING (XP)
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. METODOLOGIA SCRUM
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. SVILUPPO DEL METODO KANBAN
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LEAN THINKING
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. ALTRE METODOLOGIE AGILI E TECNICHE AGILI
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. FONTI DI DIRITTO DEL LAVORO.
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. RETRIBUZIONE E CONTRIBUTI DI PREVIDENZA SOCIALE.
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. CONTRATTI (I). IL RAPPORTO DI LAVORO.
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. CONTRATTI (II). TIPOLOGIE DI CONTRATTO.
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. MODIFICA, SOSPENSIONE E RISOLUZIONE DEL CONTRATTO.
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. ANALISI DEL CONFLITTO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. RISOLUZIONE DEL CONFLITTO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LA MEDIAZIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. CONFLITTO E NEGOZIATO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Qualifica Master gestione delle risorse umane

Diploma di Master in Gestione delle Risorse Umane di 1500 ore, rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale.
Master Gestione Risorse UmaneMaster Gestione Risorse Umane

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Informazioni aggiuntive

Master gestione delle risorse umane

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A seconda del tipo di organizzazione, indipendentemente dal fatto che si tratti di beni o servizi, saranno disponibili nuove tecnologie, avanzate o le più tradizionali. La cosa più rilevante è che oltre la modernità, i team delle organizzazioni saranno gestiti da persone. Funzioni delle risorse umane      Reclutamento del personale. È una delle attività che consiste nell'assumere personale per un'entità. Questa attività comprende una delle funzioni più importanti per un'entità. Il personale delle risorse umane applicherà parametri e tecniche professionali durante il reclutamento del personale.     Descrivere la posizione. Possiamo trovare due fasi o stadi. Il primo consiste nel progettare e organizzare il lavoro, cioè stabilire una descrizione del lavoro. In secondo luogo, possiamo trovare un esame che valuta il lavoro e il volume di attività che ogni squadra deve svolgere.      Esame. I dipendenti vengono valutati in base alla gestione che svolgono e al lavoro che svolgono, tale performance viene valutata tenendo conto di una serie di parametri.  Organizzazione delle risorse umane   Le persone che compongono questo reparto dipenderanno dalle dimensioni dell'azienda e dalla sua produttività. Per costruire un dipartimento delle risorse umane devi seguire una serie di passaggi.      Determina ogni posizione lavorativa e le attività da svolgere. È per spiegare i compiti che ciascuno deve svolgere.     Impostare la gerarchia e l'organizzazione. Devi creare un organigramma per sapere chi è sotto il controllo di chi, questo favorisce il completamento dei compiti.      Impostare le politiche di selezione del lavoro. È molto importante selezionare il personale che svolgerà al meglio il lavoro. Pertanto, la posizione di lavoro deve essere pubblicata, saper identificare le competenze di ciascuno e spiegare e raggiungere un accordo sulle condizioni di lavoro.      Impostare la gerarchia e l'organizzazione. Devi creare un organigramma per sapere chi è sotto il controllo di chi, questo favorisce il completamento dei compiti.     Impostare le politiche di selezione del lavoro. È molto importante selezionare il personale che svolgerà al meglio il lavoro. Pertanto, la posizione di lavoro deve essere pubblicata, saper identificare le competenze di ciascuno e spiegare e raggiungere un accordo sulle condizioni di lavoro.      Retribuzione e stipendio. È molto importante tenere conto della domanda e dell'offerta e sapere come selezionare il personale giusto per il lavoro. Bisogna tenere conto di vari parametri.     Prestazione dei dipendenti. È importante seguire i dipendenti e valutare come svolgono il proprio lavoro e la posizione lavorativa. È anche importante stabilire un periodo.     Incorporare programmi per computer per la gestione delle risorse umane. È importante stabilire un programma per svolgere questo lavoro.  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Cosa sono le Risorse Umane?


Definiamo Risorse Umane tutte quelle persone che compongono l'azienda, cioè il personale
. Questo tipo di risorsa sono le persone e stabiliscono la gestione attraverso un dipartimento che è aumentato negli ultimi anni nelle aziende, indipendentemente dalla loro dimensione.

Importanza delle risorse umane


Le risorse umane sono importanti e costituiscono una strategia importante per un'azienda. A seconda del tipo di organizzazione, indipendentemente dal fatto che si tratti di beni o servizi, saranno disponibili nuove tecnologie, avanzate o le più tradizionali. La cosa più rilevante è che oltre la modernità, i team delle organizzazioni saranno gestiti da persone.

Funzioni delle risorse umane

  • Reclutamento del personale. È una delle attività che consiste nell'assumere personale per un'entità. Questa attività comprende una delle funzioni più importanti per un'entità. Il personale delle risorse umane applicherà parametri e tecniche professionali durante il reclutamento del personale.
  • Descrivere la posizione. Possiamo trovare due fasi o stadi. Il primo consiste nel progettare e organizzare il lavoro, cioè stabilire una descrizione del lavoro. In secondo luogo, possiamo trovare un esame che valuta il lavoro e il volume di attività che ogni squadra deve svolgere. 
  • Esame. I dipendenti vengono valutati in base alla gestione che svolgono e al lavoro che svolgono, tale performance viene valutata tenendo conto di una serie di parametri.

Organizzazione delle risorse umane


Le persone che compongono questo reparto dipenderanno dalle dimensioni dell'azienda e dalla sua produttività. Per costruire un dipartimento delle risorse umane devi seguire una serie di passaggi.

  • Determina ogni posizione lavorativa e le attività da svolgere. È per spiegare i compiti che ciascuno deve svolgere.
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  • Retribuzione e stipendio. È molto importante tenere conto della domanda e dell'offerta e sapere come selezionare il personale giusto per il lavoro. Bisogna tenere conto di vari parametri.
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