Iscriviti alla Master in Amministrazione Aziendale e ottieni una specializzazione in gestione aziendale con un Diploma rilasciato da Educa Business School.

Titulación
Modalità
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In linea
Durata - Crediti
Durata - Crediti
12 mesi
Borse di studio e finanziamenti
Borse di studio e finanziamenti
senza interessi
Piattaforma web
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24 ore
Centro leader
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Formazione in online
Accompagnamento
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Personalizzato

Descrizione di Master in amministrazione aziendale

MASTER IN AMMINISTRAZIONE AZIENDALE. Ora puoi ottenere una preparazione unica con cui supportare le tue conoscenze nelle funzioni svolte dalle posizioni dirigenziali delle aziende. Fai un salto nella tua carriera professionale con Euroinnova International Online Education. 

Sintesi delle opportunità professionali
di Master in amministrazione aziendale
Al termine del Master MBA, gli studenti saranno in grado di assumere la Direzione Generale di un'organizzazione, nonché gestire la direzione finanziaria della stessa; assumeranno la responsabilità delle decisioni strategiche adottate all'interno dell'organizzazione; gestiranno in modo ottimale i team di lavoro nelle diverse aree e svolgeranno compiti di motivazione, gestione, gestione del cambiamento, oltre a sviluppare competenze specifiche per la gestione del personale. Infine, acquisiranno conoscenze sulle diverse modalità di compensazione professionale, potendo anche svolgere attività di revisione interna ed esterna della gestione delle risorse umane.
Obiettivi
di Master in amministrazione aziendale
Come obiettivo generale, possiamo stabilire quello di fornire agli studenti le conoscenze necessarie per l'organizzazione, la gestione e la direzione delle organizzazioni aziendali. Più specificamente, si intende: Sviluppare le competenze manageriali del partecipante, approfondendo la visione globale dell'azienda. Assumere funzioni di leadership in aziende globalizzate, competitive e specializzate. Sviluppare il pensiero strategico, l'innovazione e la capacità imprenditoriale. Favorire la comunicazione e il lavoro di squadra.
Uscite professionali
di Master in amministrazione aziendale
Ambito aziendale in generale.
A cosa ti prepara?
el Master in amministrazione aziendale
Al termine del Master MBA, gli studenti saranno in grado di assumere la Direzione Generale di un'Organizzazione e di gestire la direzione economico-finanziaria della stessa. Saranno pienamente preparati ad assumere la responsabilità delle decisioni strategiche prese all'interno dell'Organizzazione.
Per chi è?
el Master in amministrazione aziendale
Il Master MBA in Amministrazione e Direzione Aziendale è stato progettato per la specializzazione di laureati universitari provenienti da qualsiasi campo che desiderino orientare la propria carriera in questa area professionale
Metodologia
di Master in amministrazione aziendale
Metodología Curso Euroinnova
Carattere ufficiale
Delle informazioni
Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione ufficiale regolamentata (educazione dell'infanzia, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale professionale ufficiale, diploma di maturità, diploma universitario, master universitario ufficiale e dottorato).

Indice Master in amministrazione aziendale

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  1. UNITÀ DIDATTICA 1. ATTITUDINE E CAPACITÀ IMPRENDITORIA
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. ANALISI DI OPPORTUNITÀ E IDEE AZIENDALI
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. STRATEGIE DI MARKETING PER LE IMPRESE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA PREVISIONALE DELL'ATTIVITÀ ECONOMICA DELLE AZIENDE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. PIANIFICAZIONE E ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE IN UN'AZIENDA
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. PROFITTO E VIABILITÀ DEL BUSINESS O DELL'AZIENDA
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. COSTITUZIONE GIURIDICA DI UN'AZIENDA
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. PIANO DI BUSINESS DELL'AZIENDA
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. AVVIO DELL'ATTIVITÀ ECONOMICA IN UN'AZIENDA
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LEADERSHIP
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. COACHING PER LO SVILUPPO DELLE CAPACITÀ DI LEADERSHIP
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. COACHING PER TEAM
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. TEAM BUILDING
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. COACHING PER LO SVILUPPO MANAGERIALE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. GESTIONE DEI CONFLITTI
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ORGANIZZATIVI: L'UMANIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. NUOVE SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. TECNICHE DI E-LEARNING PER IL SUPPORTO ALLA FORMAZIONE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. SISTEMI DI FORMAZIONE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. INTRODUZIONE ALLE COMPETENZE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. POLITICA DI REMUNERAZIONE
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. MOTIVAZIONE IN AZIENDA
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LE RIUNIONI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. ORGANIZZAZIONE DELLE RIUNIONI
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE DELLE RIUNIONI, SVILUPPO E CHIUSURA DELLA RIUNIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (I)
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (II)
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. RISOLUZIONE DEI PROBLEMI E PROCESSO DECISIONALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LA NEGOZIAZIONE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. LA COMUNICAZIONE
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. IL GRUPPO
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. RELAZIONI DI GRUPPO
  12. UNITÀ DIDATTICA 12. DINAMICA DI GRUPPO
  13. UNITÀ DIDATTICA 13. TECNICHE DI GRUPPO NELL'ORGANIZZAZIONE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. CONCETTI INTRODUTTIVI IN CONTABILITÀ
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. METODOLOGIA CONTABILE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. CICLO CONTABILE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LEGISLAZIONE CONTABILE IN SPAGNA
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. PRINCIPI E CRITERI DI VALUTAZIONE CONTABILE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. REGISTRAZIONE E VALUTAZIONE DELLE SPESE E DEI RICAVI
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. PERIODIZZAZIONE DEI RICAVI E DELLE SPESE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DEGLI IMMOBILI MATERIALI
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DEGLI IMMOBILI IMMATERIALI
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DELLE SCORTE
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DELLE OPERAZIONI DI TRAFFICO (ATTIVITÀ FINANZIARIE)
  12. UNITÀ DIDATTICA 12. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DELLE OPERAZIONI FINANZIARIE (ATTIVITÀ FINANZIARIE)
  13. UNITÀ DIDATTICA 13. VALUTAZIONE E REGISTRAZIONE DEI DEBITI FINANZIARI
  14. UNITÀ DIDATTICA 14. TRATTAMENTO DEL PATRIMONIO NETTO
  15. UNITÀ DIDATTICA 15. L'IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO
  16. UNITÀ DIDATTICA 16. L'IMPOSTA SULLE SOCIETÀ
  17. UNITÀ DIDATTICA 17. I BILANCI
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALL'E-COMMERCE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. PRINCIPALI PIATTAFORME
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. DESIGN
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. GATEWAY DI PAGAMENTO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. ASSETTO LEGALE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLA FILOSOFIA LEAN
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. FILOSOFIA LEAN
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. STRUTTURA DEL SISTEMA LEAN
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. METODO DELLE 5S E STANDARDIZZAZIONE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. CONTESTUALIZZAZIONE DEL LEAN
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLE METODOLOGIE AGILI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. PIANIFICAZIONE AGILE: LEADERSHIP AGILE E CREATIVITÀ
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. METODOLOGIA EXTREME PROGRAMMING (XP)
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. METODOLOGIA SCRUM
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. SVILUPPO DEL METODO KANBAN
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. PENSIERO LEAN
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. ALTRE METODOLOGIE AGILI E TECNICHE AGILI
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LA RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA E L'IMPRESA SOSTENIBILE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. I VALORI ETICI DELLA RSC
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. IL NUOVO MODELLO DI IMPRESA RESPONSABILE E SOSTENIBILE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LA DIREZIONE DELLE IMPRESE SOCIALMENTE RESPONSABILI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. OBIETTIVI E GESTIONE DELLA RSC NELLE ORGANIZZAZIONI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. GLI STAKEHOLDER
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. LA SOCIETÀ 3.0
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. NUOVO ECOSISTEMA DIGITALE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. NUOVI MODELLI DI BUSINESS NELL'AMBIENTE DIGITALE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. PIANIFICAZIONE DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
  6. UNITÀ DIDATTICA 4. CASI DI SUCCESSO NELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 6. IL NUOVO CLIENTE DIGITALE
  8. UNITÀ DIDATTICA 7. NUOVI MERCATI, NUOVE OPPORTUNITÀ
  9. UNITÀ DIDATTICA 8. L'INNOVAZIONE NEI PROCESSI ORGANIZZATIVI

Qualifica Master in amministrazione aziendale

Master In Amministrazione Aziendale
Diploma di MBA in Amministrazione e Gestione Aziendale di 1500 ore, rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale. Se lo desideri, puoi richiedere il titolo con Apostilla dell'Aja.

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Master in Amministrazione Aziendale

Se decidi di seguire il Master in Amministrazione Aziendale, potrai imparare a dirigere e gestire un'azienda in modo efficace, ottenendo così l'acquisizione di tutte le conoscenze, abilità, tecniche e competenze necessarie per affrontare i carichi di lavoro dei diversi dipartimenti che rendono l'azienda. Inoltre, sarai in grado di combinare l'allenamento con altre attività quotidiane senza alcun problema. 

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MASTER IN AMMINISTRAZIONE AZIENDALE

Conosci l'attività amministrativa con Euroinnova

Le aziende si sono evolute e sono apparse nuove funzioni, tecniche, reparti e figure professionali, è per questo motivo che una formazione specialistica come questo master ti permetterà di aggiornare le nuove tecniche e svolgere questa attività in modo professionale. Grazie all'amministrazione, è possibile ottenere un funzionamento ottimale ed efficiente. Nell'amministrazione aziendale c'è una combinazione di analisi e studi che vengono effettuati, da ricerche di mercato, finanza, contabilità o matematica, essendo in parte una scienza multidisciplinare. Inoltre, le persone che hanno una preparazione in amministrazione e gestione aziendale possono svolgere la loro attività professionale e applicare le loro conoscenze in organizzazioni sia pubbliche che private. 

Attività che conoscerai in questa formazione in amministrazione aziendale

Sono molte le attività che questi professionisti devono svolgere, queste sono focalizzate sul raggiungimento degli obiettivi che sono stati prefissati, quindi il management deve scoprire come raggiungerli attraverso un piano strategico e metterlo in pratica. Le attività più importanti che solitamente vengono svolte sono le seguenti:

  • Pianificazione, questa attività consiste nell'effettuare uno studio preliminare per determinare le attività che dovranno essere svolte in azienda, i responsabili saranno incaricati di implementare queste funzioni, ottimizzando le risorse disponibili. 
  • Organizzazione, un'organizzazione integrale dell'azienda deve essere realizzata dal punto di vista operativo, questa disposizione consisterà nel determinare le responsabilità di ogni persona, le loro funzioni e quali saranno i loro obiettivi a breve e lungo termine. Infine, devono essere definite le regole da seguire per creare la cultura organizzativa. Anche la distribuzione del budget sarà tra i compiti che dovranno essere svolti da questi professionisti. 
  • Risorse umane, questa gestione è diretta da un dipartimento specifico delle organizzazioni, la gestione delle risorse umane terrà conto del budget che ha e di dove è il luogo più adatto per collocare ogni persona. Questo è molto importante da tenere a mente.
  • Assegnazione delle risorse, come abbiamo accennato in precedenza, l'allocazione delle risorse è una delle attività più importanti svolte da questi professionisti.Fare la distribuzione ottimale delle risorse disponibili sarà la chiave per raggiungere l'obiettivo che si è prefissato e ottenere margini di profitto più elevati. Tutte le risorse devono essere prese in considerazione, tra queste metteremo in evidenza gli elementi economici, umani, attrezzature, tecnologia o altri elementi chiave dell'organizzazione. 
  • Monitoraggio, dopo aver attuato il piano strategico che è stato progettato, è molto importante monitorare questa attività, la supervisione delle attività svolte in azienda eviterà che si verifichino inefficienze e individuerà quei punti che devono essere riadattati. Sebbene si tratti di un'attività secondaria, la sua esecuzione è vitale per il completamento efficace del piano strategico e per far fronte a eventuali imprevisti che possono sorgere. 

Ci sono molte competenze che devono essere acquisite per svolgere questa funzione, se acquisisci una certa conoscenza nella gestione sarà molto importante, anche la motivazione del team è fondamentale. Per questo motivo durante il corso sarai in grado di lavorare su alcune abilità come la comunicazione, affrontare i team in modo efficace, assumerti la responsabilità delle decisioni che vengono prese o risolvere i conflitti tenendo conto di tutte le alternative senza concentrarti solo su una. 

Questa è l'occasione che stavi aspettando per prepararti a livello formativo ad affrontare queste responsabilità di amministrazione e gestione aziendale. Prendi ora il Master in Amministrazione Aziendale di Euroinnova International Online Education. 

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