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Titulación
Modalità
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In linea
Durata - Crediti
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1500 ore
Borse di studio e finanziamenti
Borse di studio e finanziamenti
senza interessi
Piattaforma web
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24 ore
Centro leader
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Formazione in online
Accompagnamento
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Personalizzato

Descrizione di Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane

MASTER IN AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE. Non perdere questa grande opportunità che ti offriamo per sviluppare le competenze necessarie per diventare un vero professionista nel tuo campo. Non esitare oltre e dai una spinta alla tua carriera con Euroinnova!

Sintesi delle opportunità professionali
di Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane
Se lavori nell'ambito delle risorse umane in un'azienda o sei interessato a farlo e desideri conoscere gli aspetti fondamentali della direzione strategica di questo dipartimento, questo è il momento giusto. Con il Master in Direzione Strategica delle Risorse Umane potrai acquisire le conoscenze necessarie per muoverti professionalmente in questo settore.
Obiettivi
di Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane
Svolgere una direzione strategica delle Risorse Umane. Pianificare gli organici di lavoro. Conoscere le tecniche di politica retributiva. Specificare l'applicazione e la funzionalità dei diversi tipi di tecniche di selezione. Introdurre lo studente alle fasi e alle tecniche del processo di selezione. Fornire una formazione teorica e pratica sulle competenze professionali necessarie per l'esercizio dell'assistenza lavorativa adattata alla nuova riforma del lavoro. Presentare i principi del Diritto del Lavoro come quadro dell'attività professionale. Conoscere le nuove tecnologie per la gestione del lavoro. Conoscere i sistemi Contrat@, Cret@, Delt@ e Siltra. Conoscere tutte le singole strumentalità di uno dei programmi più avanzati per la gestione del personale, la configurazione delle buste paga, l'assunzione e il licenziamento dei dipendenti, la gestione degli stipendi e delle remunerazioni variabili in base agli obiettivi, ecc.
Uscite professionali
di Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane
Risorse umane / Gestione del lavoro / Selezione del personale.
A cosa ti prepara?
el Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane
Questa Maestría in Direzione Strategica delle Risorse Umane ti prepara ad avere una visione ampia del dipartimento delle risorse umane, acquisendo le tecniche appropriate per sviluppare una direzione strategica che porti a un miglioramento in questo ambito.
Per chi è?
el Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane
La Maestría in Direzione Strategica delle Risorse Umane è rivolta a professionisti del settore delle risorse umane che desiderano continuare la loro formazione in materia o a coloro che vogliono specializzarsi nella gestione di questo dipartimento.
Metodologia
di Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane
Metodología Curso Euroinnova
Carattere ufficiale
Delle informazioni
Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione ufficiale regolamentata (educazione dell'infanzia, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale professionale ufficiale, diploma di maturità, diploma universitario, master universitario ufficiale e dottorato).

Indice Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane

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PARTE 1. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. PIANIFICAZIONE DELLE SQUADRE DI LAVORO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. SELEZIONE E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LA STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE DELLA CONOSCENZA E GESTIONE DEL TALENTO
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. SISTEMI DI FORMAZIONE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. POLITICA RETRIBUTIVA E SISTEMI DI COMPENSAZIONE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. GESTIONE DELLE PERFORMANCE
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. GESTIONE PER OBIETTIVI E GESTIONE PER VALORI
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. COMUNICAZIONE VIRTUALE
  12. UNITÀ DIDATTICA 12. NUOVE SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE

PARTE 2. SELEZIONE DEL PERSONALE: GESTIONE PER COMPETENZE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. INTRODUZIONE ALLE COMPETENZE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. MODELLI ATTUALI DI GESTIONE PER COMPETENZE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. PIANIFICAZIONE DELLE SQUADRE DI LAVORO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. DESCRIZIONE DEI RUOLI DI LAVORO
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. SELEZIONE PER COMPETENZE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. PROCESSO DI VALUTAZIONE E SVILUPPO PROFESSIONALE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. STRUMENTI PER LA GESTIONE DELLE PERFORMANCE
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. TECNICHE EFFICACI DI SELEZIONE DEL PERSONALE SU INTERNET

PARTE 3. GESTIONE DEL LAVORO

MODULO 1. DIRITTO DEL LAVORO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. FONDI DEL DIRITTO DEL LAVORO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. NEGOTIAZIONE COLLETTIVA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. RAPPRESENTANZA DEI LAVORATORI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. CONFLITTO LAVORATIVO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. REGCON: REGISTRO E DEPOSITO DEI CONTRATTI COLLETTIVI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. CONTRATTI (I). LA RELAZIONE DI LAVORO
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. GESTIONE DELLE PAGHE E DELLE CONTRIBUTIONI ALLA SICUREZZA SOCIALE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. CONTRATTI (II). MODALITÀ DI ASSUNZIONE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. MODIFICA, SOSPENSIONE E ESTINZIONE DEL CONTRATTO

MODULO 2. GESTIONE DEL LAVORO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. SISTEMA DELLA SICUREZZA SOCIALE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. AZIONE PROTETTIVA DELLA SICUREZZA SOCIALE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. PENSIONAMENTO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. PROTEZIONE PER LA DISOCCUPAZIONE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. DIRITTO PROCESSUALE DEL LAVORO
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. ORDINE GIURISDIZIONALE SOCIALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LE PARTI NEL PROCESSO LAVORATIVO
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. SISTEMA CONTRAT@
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. SISTEMA SILTRA
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. SISTEMA SILTRA II
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. SISTEMA SILTRA III

PARTE 4. NOMINAPLUS

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. AMBIENTE DI LAVORO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. AZIENDA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. CONVENZIONI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LAVORATORI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. PAGHE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. CONTRIBUTI ALLA SICUREZZA SOCIALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. RITENUTE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. REPORT
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. UTILITÀ
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. BACKUP

Qualifica Master in amministrazione del personale e gestione delle risorse umane

Diploma di Master in Direzione Strategica delle Risorse Umane di 1500 ore, rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale.
Master In Amministrazione Del Personale E Gestione Delle Risorse Umane

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Master Amministrazione Personale e Gestione Risorse Umane

Qual è la direzione strategica delle Risorse Umane?

La direzione strategica delle risorse umane si riferisce al modo in cui un'azienda gestisce le proprie risorse umane per raggiungere i propri obiettivi. La gestione strategica delle risorse umane esamina come un'azienda può migliorare le prestazioni dei propri dipendenti per ottenere migliori prestazioni complessive in azienda. La gestione delle risorse umane si concentra sul reclutamento, la selezione, la formazione dei dipendenti, l'amministrazione dei benefici e, in generale, tutti gli aspetti della gestione delle risorse umane e il modo in cui possono influenzare le prestazioni aziendali.

La direzione strategica consiste nel fissare obiettivi a breve e lungo termine che consentano il raggiungimento della visione a lungo termine che l'azienda cerca di sviluppare, quindi la direzione strategica serve affinché un'azienda abbia una guida che le permetta di raggiungere i suoi obiettivi. La direzione strategica si concentra principalmente su quattro fattori:

  • Analisi dell'ambiente. È importante avere una buona comprensione dell'ambiente in cui opera l'azienda per poter fissare obiettivi realistici e determinare la direzione che l'azienda seguirà in futuro.
  • L'analisi della società. Con l'analisi dell'azienda, l'obiettivo è quello di valutare la situazione dell'azienda in termini di debolezze, minacce, punti di forza e opportunità.
  • Impostazione degli obiettivi. Consiste nel fissare una serie di obiettivi che consentano all'azienda di raggiungere la visione a lungo termine che vuole offrire.
  • Sviluppo di un piano d'azione. Il piano d'azione deve contenere informazioni su quando e come gli obiettivi saranno raggiunti, in modo da facilitare l'adattamento ai cambiamenti nel caso in cui si verifichino.

Vantaggi della gestione strategica delle risorse umane:

  • Migliora le prestazioni aziendali.
  • Risorse umane più efficienti.
  • Migliorare il benessere generale dei lavoratori.
  • Ridurre il costo delle risorse umane.
  • Migliorare l'immagine dell'azienda.

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