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Titulación
Modalità
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In linea
Durata - Crediti
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1500 ore
Borse di studio e finanziamenti
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senza interessi
Piattaforma web
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24 ore
Centro leader
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Formazione in online
Accompagnamento
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Personalizzato

Descrizione di Master Online Master In Management Delle Risorse Umane

MASTER IN MANAGEMENT DELLE RISORSE UMANE: Modalità online. Approfitta dell"opportunità che Euroinnova ti offre per sviluppare le capacità e le competenze professionali necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi sul posto di lavoro, e anche al miglior prezzo. Non aspettare oltre e richiedi informazioni senza impegno!

Sintesi delle opportunità professionali
L'importanza che le persone hanno assunto all'interno delle organizzazioni ha portato sempre più aziende a prestare particolare attenzione al talento, allo sviluppo e alle competenze delle persone. Il mercato del lavoro richiede professionisti con conoscenze di gestione aziendale che abbiano una visione globale e completa dell'azienda e del suo funzionamento, in modo da poterne migliorare la competitività. Un MBA fornisce gli strumenti e le tecniche per aumentare l'efficienza aziendale e inserirsi in settori altamente competitivi, basandosi sulla gestione delle risorse umane e considerando i contenuti e le esigenze più attuali nel campo della direzione e gestione aziendale. Diventa l'esperto in strategia e ottimizzazione delle risorse che ogni azienda cerca.
Obiettivi
- Sviluppare le competenze manageriali del partecipante, approfondendo la visione globale dell'azienda. - Redigere contratti di lavoro e approfondire la legislazione del lavoro. - Conoscere l'ambiente internazionale e globale degli affari e i vincoli della società della conoscenza. - Assumere ruoli di leadership in imprese globalizzate, competitive e specializzate. - Sviluppare il pensiero strategico, l'innovazione e la capacità imprenditoriale. - Imparare a gestire le buste paga e le pratiche relative alla previdenza sociale e al ministero del lavoro. - Favorire la comunicazione e il lavoro di squadra.
Uscite professionali
Il MBA in Gestione delle Risorse Umane ti fornirà le competenze necessarie per lavorare nell'ambito amministrativo, contabile, di pianificazione ed esecutivo di qualsiasi azienda in cui il personale rivesta un ruolo di grande importanza. Avrai accesso a posizioni lavorative come Direttore e Gestore delle Risorse Umane, Responsabile del Personale o Responsabile di Dipartimento, tra gli altri.
A cosa ti prepara?
Il presente Master si propone di fornire all'alunno la formazione teorica e pratica necessaria per dirigere e gestire un'azienda con un forte coinvolgimento del personale in modo efficiente, in modo da migliorare i risultati e la posizione competitiva della stessa. Lo studente imparerà ad applicare le scienze aziendali, approfondendo le caratteristiche di un'azienda che sia legata all'ambito delle risorse umane.
Per chi è?
Rivolto a coloro che possiedono una laurea o un titolo in Amministrazione e direzione aziendale, Scienze aziendali, Economia, Scienze del lavoro, Giurisprudenza e Relazioni industriali o qualsiasi altra qualifica che desideri rafforzare le proprie conoscenze nell'ambito aziendale e migliorare le proprie capacità manageriali per formare un team di lavoro efficace ed efficiente.
Metodologia
Metodología Curso Euroinnova
Carattere ufficiale
Delle informazioni
Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione ufficiale regolamentata (educazione dell'infanzia, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale professionale ufficiale, diploma di maturità, diploma universitario, master universitario ufficiale e dottorato).

Indice Master Online Master In Management Delle Risorse Umane

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  1. UNITÀ DIDATTICA 1: DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: PIANIFICAZIONE DELLA FORZA LAVORO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: LA STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: GESTIONE DELLA CONOSCENZA E GESTIONE DEL TALENTO
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: SISTEMI DI FORMAZIONE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: POLITICA RETRIBUTIVA E SISTEMI DI COMPENSAZIONE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8: GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9: GESTIONE DELLA PERFORMANCE
  10. UNITÀ DIDATTICA 10: GESTIONE PER OBIETTIVI E GESTIONE PER VALORI
  11. UNITÀ DIDATTICA 11: LA COMUNICAZIONE VIRTUALE
  12. UNITÀ DIDATTICA 12: NUOVE SFIDE DEL DEPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. SISTEMA DI PREVIDENZA SOCIALE. REGIME GENERALE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. GESTIONE PAGA E CONTRIBUTI SOCIALI
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. ESERCIZIO RISOLTO. TIPO DI PREVENTIVO GENERALE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ESERCIZIO RISOLTO. CITAZIONE GIORNALIERA
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. CONTRATTI (I). IL RAPPORTO DI LAVORO
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. CONTRATTI (II). MODALITÀ CONTRATTUALI
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. ESERCIZIO RISOLTO. CONTRATTI BONUS A CARICO DELL'INEM
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. ESERCIZIO RISOLTO. CONTRATTI CON RIDUZIONI A CARICO DEL TGSS
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. ESERCIZIO RISOLTO. CONTRATTO PART-TIME
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. ESERCIZIO RISOLTO. CONTRATTO DI FORMAZIONE PER L'OTTENIMENTO DELLA PRATICA PROFESSIONALE
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. ESERCIZIO RISOLTO. CONTRATTO DI FORMAZIONE IN ALTERNANZA
  12. UNITÀ DIDATTICA 12. MODIFICA, SOSPENSIONE E RISOLUZIONE DEL CONTRATTO
  13. UNITÀ DIDATTICA 13. L'INSEDIAMENTO
  14. UNITÀ DIDATTICA 14. ESERCIZIO RISOLTO. INSEDIAMENTI
  15. UNITÀ DIDATTICA 15. AZIONE TUTELA DELLA PREVIDENZA SOCIALE
  16. UNITÀ DIDATTICA 16. ESERCIZIO RISOLTO. PREVENTIVO PER SITUAZIONE DI INABILITÀ TEMPORANEA CAUSATA DA MALATTIA COMUNE O INFORTUNIO NON LAVORATIVO
  17. UNITÀ DIDATTICA 17. ESERCIZIO RISOLTO. SITUAZIONE DI INABILITA' TEMPORANEA PER NASCITA E CURA DEL MINORE
  18. UNITÀ DIDATTICA 18. ESERCIZI RISOLTI: PAGINE E CONTRATTI
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: GESTIONE DEL LAVORO: ASPETTI INTRODUTTIVI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: AZIONE PROTETTIVA DELLA SICUREZZA SOCIALE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: SISTEMA RED
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: SISTEMA CONTRAT@
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: SISTEMA DELT@
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: SISTEMA DI LIQUIDAZIONE DIRETTA
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: SISTEMA SILTRA
  8. UNITÀ DIDATTICA 8: SISTEMA SILTRA II
  9. UNITÀ DIDATTICA 9: SISTEMA SILTRA III
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: AMBIENTE DI LAVORO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: AZIENDA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: CONVENZIONI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: LAVORATORI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: BUSTE PAGA
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: ASSICURAZIONI SOCIALI
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: TRATTENUTE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8: RAPPORTI
  9. UNITÀ DIDATTICA 9: UTILITÀ
  10. UNITÀ DIDATTICA 10: BACKUP
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: IMPORTANZA DELLA GESTIONE DEL TALENTO NELLE RISORSE UMANE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: PROCESSO DI SELEZIONE CURRICULARE ATTRAVERSO I SOCIAL NETWORK E I PORTALI DI LAVORO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: TEST DI SELEZIONE E ASSESSMENT CENTER
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: INTERVISTA DI SELEZIONE COMPORTAMENTALE STRUTTURATA
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: EMPLOYER BRANDING COME FILOSOFIA DI GESTIONE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: IMPORTANZA DEL MARCHIO COME EMPLOYER
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: METODOLOGIA DELL'EMPLOYER BRANDING
  8. UNITÀ DIDATTICA 8: ATTRARRE E TRATTENERE TALENTO ATTRAVERSO L'EMPLOYER BRANDING
  9. UNITÀ DIDATTICA 9: CASE STUDY REALI DI EMPLOYER BRANDING
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: LE RELAZIONI NEL GRUPPO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: LEADERSHIP NEL TEAM
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: COACHING E LEADERSHIP NELL'ORGANIZZAZIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: TATTICHE DI MIGLIORAMENTO DEL LAVORO DI SQUADRA
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: DINAMICA DI GRUPPO
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: TECNICHE DI GRUPPO NELL'ORGANIZZAZIONE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: INTRODUZIONE AL BIG DATA
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: DATABASE RELAZIONALI
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: ANALISI DEI DATI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: TECNICHE DI VISUALIZZAZIONE, MODELLIZZAZIONE E VALUTAZIONE DEI DATI CON POWER BI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: DATA MINING E MACHINE LEARNING
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: INTRODUZIONE ALLA MACHINE LEARNING
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: BUSINESS INTELLIGENCE E LA SOCIETÀ DELL'INFORMAZIONE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: SOCIETÀ 3.0
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: RICERCA DEL LAVORO E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE: IMPORTANZA DELLE NUOVE TECNOLOGIE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: COMUNICAZIONE VIRTUALE: MODELLO FORMATIVO E COMUNICATIVO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: GESTIONE DEL CONOSCIMENTO E GESTIONE DEL TALENTO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: GESTIONE DELL'INNOVAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: MOTIVAZIONE E GESTIONE DELLE SQUADRE: FORME DI LAVORO COLLABORATIVO, MOTIVAZIONE E LEADERSHIP
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8: APPLICAZIONI PER IL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1: RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA E IMPRESA SOSTENIBILE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2: I VALORI ETICI DELLA RSC
  3. UNITÀ DIDATTICA 3: IL NUOVO MODELLO DI IMPRESA RESPONSABILE E SOSTENIBILE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4: LA DIREZIONE DELLE AZIENDE SOCIALMENTE RESPONSABILI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5: OBIETTIVI E GESTIONE DELLA RSC NELLE ORGANIZZAZIONI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6: GRUPPI DI INTERESSE O STAKEHOLDER
  7. UNITÀ DIDATTICA 7: RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA E MARKETING SOCIALE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8: RSC E ORGANIZZAZIONI DEL TERZO SETTORE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9: TECNICHE DI MOTIVAZIONE E GESTIONE DELL'ENTUSIASMO
  10. UNITÀ DIDATTICA 10: GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Qualifica Master Online Master In Management Delle Risorse Umane

Diploma di MBA in Gestione delle Risorse Umane di 1500 ore, rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale.
Master In Management Delle Risorse Umane

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MASTER IN MANAGEMENT DELLE RISORSE UMANE

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Quali sono le risorse umane di un'azienda?

Le risorse umane sono un dipartimento all'interno delle aziende in cui viene gestito tutto ciò che riguarda le persone che vi lavorano: reclutamento, selezione, assunzione, inserimento o accoglienza, formazione, promozione, buste paga e licenziamenti.

Insomma, l'ufficio risorse umane deve lavorare per tutte le persone che fanno parte del team umano dell'azienda.

Le risorse umane sono essenziali per qualsiasi azienda che ha bisogno di crescere e assumere i migliori lavoratori. Che sia per ogni posizione o per aiutare le persone che crescono in azienda a continuare a formarsi e crescere.

Importanza delle risorse umane

Oggi, la presenza di un responsabile o di un dipartimento delle risorse umane. È essenziale in qualsiasi azienda, indipendentemente dalle sue dimensioni. Se è vero che più grande è l'azienda, più specialisti saranno necessari per ogni area (rischi professionali, comunicazione interna, coinvolgimento, salute fisica e mentale, formazione, ecc.)

Il dipartimento delle risorse umane è essenziale poiché è l'unico che gestisce le persone che compongono l'azienda e che garantisce il benessere di tutte le persone che la compongono. Il benessere dei lavoratori è rilevante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Le funzioni delle Risorse Umane in azienda

  • Organizzazione e pianificazione del personale: Una delle funzioni principali della Direzione Risorse Umane è quella di pianificare la forza lavoro tenendo conto delle esigenze dell'azienda a medio e lungo termine per evitare di avere posti vacanti. 
  • Reclutamento e selezione del personale: Risorse Umane assume tutte le mansioni legate alla selezione del personale in azienda. Inizialmente individua e attrae i candidati in possesso dei requisiti per poi applicare un sistema di selezione che consenta di selezionare la persona più idonea alla posizione, sia essa parte dell'organico dell'azienda o un candidato esterno. 
  • Amministrazione del personale: La Direzione Risorse Umane si fa carico di tutte le procedure legali e amministrative relative alla gestione del personale di un'azienda. Suo è il compito di formalizzare i contratti di lavoro, elaborare le buste paga e la previdenza sociale dei dipendenti, nonché assicurarsi che i diritti dei lavoratori siano rispettati e che essi adempiano ai loro doveri.
  • Piani di formazione: Tra le funzioni della Direzione Risorse Umane c'è anche quella di promuovere lo sviluppo professionale dei lavoratori. La loro missione è stabilire piani di carriera che consentano ai dipendenti di crescere all'interno dell'organizzazione, nonché organizzare corsi di formazione che li aiutino a rimanere aggiornati e ad adattarsi ai cambiamenti che si verificano nel settore. 
  • Valutazione delle prestazioni e controllo del personale: Le Risorse Umane mantengono un controllo individualizzato dell'attività dei dipendenti, in coordinamento con i responsabili dei rispettivi dipartimenti. Monitora gli straordinari, l'assenteismo, i movimenti del personale e la piramide delle età. 
  • Clima e soddisfazione lavorativa: Un'altra delle funzioni delle Risorse Umane consiste nel valutare e monitorare il grado di soddisfazione dei dipendenti in azienda per applicare le azioni correttive che si rendessero necessarie. 
  • Rapporti di lavoro: L'HR ha anche il compito di promuovere la comunicazione tra il management dell'azienda ei suoi dipendenti oi loro rappresentanti. Sulla base di una profonda conoscenza dei diritti e dei doveri di entrambe le parti, è necessario mediare nei conflitti che possono sorgere per risolverli nel modo migliore. 

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Non perdere l'opportunità che Euroinnova International Online Education ti mette a disposizione per ampliare la tua formazione in ambito giornalistico. Grazie al Master in Management Delle Risorse Umane potrai conciliare i tuoi studi con la tua vita personale. Inoltre, ottieni una laurea rilasciata da Euroinnova.

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