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Modalità
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Durata - Crediti
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1500 ore
Borse di studio e finanziamenti
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Formazione in online
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Personalizzato

Curriculum di Master in talent management

MASTER IN TALENT MANAGEMENTApprofitta dell"opportunità che Euroinnova ti offre per sviluppare le capacità e le competenze professionali necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi sul posto di lavoro, e anche al miglior prezzo. Non aspettare oltre e richiedi informazioni senza impegno!

Sintesi delle opportunità professionali
di Master in talent management
Le organizzazioni sono sempre più consapevoli che il successo aziendale si ottiene attraverso una buona gestione del capitale umano. Pertanto, diventa necessario conoscere gli strumenti per trasformare il capitale umano in un elemento differenziante all'interno dell'organizzazione nel mercato economico e ciò può essere raggiunto solo con professionisti formati per progettare, organizzare e gestire una politica adeguata di Gestione del Talento e reclutamento. Attraverso il Master in Talent Management e Risorse Umane, acquisirai una visione strategica e sostenibile della gestione delle persone che ti permetterà di influire direttamente sulla gestione del talento e sulla competitività delle organizzazioni.
Obiettivi
di Master in talent management
- Prendere consapevolezza dell'importanza della gestione del capitale umano come elemento differenziatore dell'organizzazione. - Approfondire come valutare, apprezzare, attrarre e gestire il talento delle persone all'interno dell'organizzazione. - Condurre un processo di reclutamento e selezione del personale basato sulle nuove tecniche. - Studiare le nuove tendenze nel leadership dei team e nelle dinamiche di gruppo per aumentare l'efficienza lavorativa. - Analizzare le diverse tecniche di formazione. - Identificare le necessità di competenze per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Approfondire le metodologie di coaching e mentoring per potenziare il talento.
Uscite professionali
di Master in talent management
Grazie alle competenze, alle abilità e alla visione strategica acquisite con il Master in Talent Management e Risorse Umane, avrai un profilo professionale che ti permetterà di lavorare come reclutatore, selezionatore, formatore, consulente, responsabile della gestione e sviluppo delle persone, Talent Acquisition Specialist o HR Manager.
A cosa ti prepara?
el Master in talent management
Attraverso il Master in Talent Management e Risorse Umane, acquisirai le conoscenze, le competenze tecniche e interpersonali e le capacità necessarie per condurre una gestione ottimizzata del gruppo di persone che compongono le organizzazioni, tenendo conto delle loro esigenze e particolarità, nonché conoscere e applicare modelli di leadership e gestione per competenze a tutti i livelli.
Per chi è?
el Master in talent management
Il Master in Talent Management e Risorse Umaneè rivolto a professionisti nel campo delle risorse umane, del diritto, dell'amministrazione aziendale o della psicologia interessati a imparare come sviluppare il talento, la creatività e le competenze dei dipendenti attraverso l'implementazione di strategie di gestione integrata delle risorse umane.
Metodologia
di Master in talent management
Metodología Curso Euroinnova
Carattere ufficiale
Delle informazioni
Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione ufficiale regolamentata (educazione dell'infanzia, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale professionale ufficiale, diploma di maturità, diploma universitario, master universitario ufficiale e dottorato).

Ordine del giorno di Master in talent management

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l'ordine del giorno in PDF
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ORGANIZZATIVI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. IL TEAM NELL'ORGANIZZAZIONE ATTUALE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. SVILUPPARE UN TEAM AD ALTO RENDIMENTO
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. L'INNOVAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. NUOVE SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LEADERSHIP NEL TEAM
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. TECNICHE PER MIGLIORARE IL FUNZIONAMENTO DI UN TEAM
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. DINAMICA DI GRUPPO
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LA NUOVA GESTIONE MANAGERIALE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. TECNICHE DI MOTIVAZIONE E GESTIONE DELL'ENTUSIASMO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. COMUNICAZIONE E CREAZIONE DELLA MARCA
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ELEMENTI PER L'ORIENTAMENTO AI RISULTATI E IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. L'IMPEGNO ALL'INTERNO DEI TEAM, COME COSTRUIRLO?
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. I MOTORI DI CAMBIAMENTO NELLE AZIENDE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. COMPETENZE DELL'AGENTE DI CAMBIAMENTO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. TRASFORMAZIONE DEL BUSINESS
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. I SISTEMI DELL'AZIENDA DIGITALE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. CASI REALI DI MIGRAZIONE DIGITALE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0 E EMPLOYER BRANDING
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. L'INBOUND RECRUITMENT: TECNICHE PER ATTRARRE IL TALENTO NELL'AZIENDA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. L'EMPLOYER BRANDING COME FILOSOFIA DI GESTIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. IMPORTANZA DEL BRAND COME EMPLOYER
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. LA METODOLOGIA DELL'EMPLOYER BRANDING
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. MOBILE RECRUITMENT
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. SOCIAL MEDIA RECRUITING
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. PROCESSO DI SELEZIONE CURRICULARE ATTRAVERSO I SOCIAL E I PORTALI DI LAVORO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. STRUMENTI PER AFFRONTARE I COLLOQUI DI LAVORO: IL RECLUTATORE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. L'ESPERIENZA DEL CANDIDATO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO LINKEDIN
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO FACEBOOK
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO TWITTER
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. TEST DI SELEZIONE E ASSESSMENT CENTER
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. IL COLLOQUIO DI SELEZIONE STRUTTURATO
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. PIANO DI ACCOGLIENZA
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. L'ESPERIENZA DEL DIPENDENTE: EMPLOYEE EXPERIENCE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. TECNICHE DI E-LEARNING PER SUPPORTARE LA FORMAZIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. SISTEMI DI FORMAZIONE
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. FINANZIAMENTO E BONIFICA DELLA FORMAZIONE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ATTUALI NELLA GESTIONE PER COMPETENZE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. INTRODUZIONE ALLE COMPETENZE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. POLITICA RETRIBUTIVA
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. LA MOTIVAZIONE IN AZIENDA
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LO STRESS LAVORATIVO
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. IL BURNOUT
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. PREVENZIONE E GESTIONE DELLO STRESS LAVORATIVO
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. APPLICAZIONE DELLE COMPETENZE PER IL TALENTO
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. ANALISI DEL CONFLITTO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. RISOLUZIONE DEL CONFLITTO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LA MEDIAZIONE
  1. UNITÀ DIDATTICA 1. COS'È IL COACHING?
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. IMPORTANZA DEL COACHING
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. ASPETTI FONDAMENTALI DEL COACHING I
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ASPETTI FONDAMENTALI DEL COACHING II
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. ETICA E COACHING
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. COACHING COME SUPPORTO ALLA LEADERSHIP AZIENDALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. STRUMENTI DI COACHING ESECUTIVO
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. MIGLIORAMENTO DEL FUNZIONAMENTO DEL TEAM
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. COS'È IL MENTORING
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. TIPI DI MENTORING
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. CREAZIONE E SVILUPPO DI UN PROGRAMMA DI MENTORING

Grado di Master in talent management

Master In Talent Management

Titolo di Master in Talent Management e Risorse Umane con 1500 ore rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale. Se lo desideri, puoi richiedere la Laurea con APOSTILLE DELL'AIA (Certificazione Ufficiale che convalida la Laurea davanti al Ministero dell'Istruzione di più di 200 paesi nel mondo È inoltre disponibile con Timbro Notarile valido per i Ministeri dell'Istruzione dei Paesi non aderenti alla Convenzione dell'Aja.

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7 ragioni per esibirsi el Master in talent management

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Cos'è la gestione dei talenti?

La gestione dei talenti o gestione dei talenti può essere definita come il processo o il progetto in cui è possibile gestire e identificare i talenti umani più competenti nel settore per aiutarli a promuoversi all'interno dell'azienda fino a raggiungere il miglior sviluppo come un vero professionista. È uno dei lavori più importanti in qualsiasi azienda, aiuta a raggiungere il successo di qualsiasi azienda.
L'idea principale è essere in grado di promuovere le competenze del talento che ha un potenziale di sviluppo all'interno del settore del lavoro.

Caratteristiche della gestione dei talenti

Analisi dello slancio del lavoro. In questo caso si parla di forza lavoro e in relazione a tale esame si mettono in funzione una serie di parametri con una serie di realizzazioni aziendali.
Valutare la gestione del lavoro e della conoscenza. La gestione delle attività e delle attività è un fatto chiave. La gestione delle attività tiene conto di aspetti quali: gestione e organizzazione; acquisizione e promozione del lavoro. Infine, si parla della conoscenza delle attività che sono state eseguite in modo ottimale.

Importanza delle risorse umane

L'ufficio risorse umane svolge un compito importante per l'azienda: è il ponte di comunicazione tra i lavoratori e l'ente. Questi sono incaricati di implementare le principali strategie e funzioni che l'entità richiede per raggiungere il successo tra il capitale umano dell'azienda. Allo stesso tempo, possiamo vedere come cerca di soddisfare i dipendenti e attuare misure per raggiungere il benessere.

D'altra parte, possiamo dire che questo gruppo di professionisti ha il compito di raggruppare i lavoratori dell'organizzazione e realizzare l'integrazione. Pertanto, possiamo dire che il loro lavoro è essenziale per raggiungere il successo dell'azienda. Consapevolmente, questo dipartimento offre una serie di capacità ai dipendenti che consentono lo sviluppo di competenze in modo che possano offrire e promuovere le loro migliori capacità.
A causa di questa serie di attori, le piccole e medie imprese svolgono anche la gestione delle risorse umane. Questi hanno questo dipartimento che serve a supervisionare la gestione e il lavoro dell'azienda e dei lavoratori.

Cosa aspetti a richiedere informazioni? Accedi al nostro campus virtuale e scopri il nostro ampio catalogo di corsi e/o master. Mettiti in contatto con noi e i nostri consulenti specializzati nella materia che desideri ti assisteranno.

Per l'efficacia dell'azienda è necessario disporre di questo servizio, in cui i suoi membri abbiano buoni rapporti e promuovano il talento dei dipendenti che le aziende hanno. Si tiene conto dello sviluppo professionale dei lavoratori e l'obiettivo principale è che si sentano integrati e responsabili per il raggiungimento dei parametri dell'entità. 

Il capitale umano è uno dei fattori chiave affinché l'azienda raggiunga il successo. La chiave e la cosa fondamentale è che ognuno di loro è che l'organizzazione dell'azienda aumenta e cresce costantemente.  

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