Iscriviti a questo Master in Logistica MBA in Production and Operations Management e ottieni una laurea rilasciata da Euroinnova International Online Education

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Durata - Crediti
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12 mesi
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Descrizione di MBA in Production and Operations Management

MBA IN PRODUCTION AND OPERATIONS MANAGEMENT: Modalità online.  Approfitta dell"opportunità che ti offre Euroinnova per sviluppare le capacità e le competenze professionali necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi sul posto di lavoro, e anche al miglior prezzo. Non aspettare oltre e richiedi informazioni senza impegno!

Sintesi delle opportunità professionali
di MBA in Production and Operations Management
Se vuoi dedicarti professionalmente alla gestione delle Operazioni, della Logistica e della Produzione di una azienda e vuoi acquisire conoscenze sulla gestione delle operazioni o della logistica, questo è il tuo momento, con il Master MBA in Operations, Logistics and Production Management potrai svilupparti professionalmente in questo campo. Allo stato attuale, il settore delle imprese è caratterizzato dall'elevata competitività esistente e dalla professionalità delle azioni che svolgono, per questo motivo è importante che la formazione dei professionisti in questo ambiente sia la più ampia possibile, per sapere come agire in tutte le situazioni che possono essere presentate. Grazie alla realizzazione di questo Executive Master in Operations, Logistics and Production Management, conoscerai in profondità aspetti essenziali della vita aziendale e sarai in grado di svolgere con successo il tuo lavoro
Obiettivi
di MBA in Production and Operations Management
- Impara a organizzare riunioni di lavoro efficaci.- Conoscere l'importanza della gestione e dello stile di leadership nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.- Conoscere i meccanismi che sono alla base del cambiamento organizzativo e della resistenza al cambiamento.- Differenza tra gruppo e gruppo di lavoro.- Conoscere il concetto di progetto, le sue caratteristiche e le diverse classi esistenti, nonché analizzare le possibili cause di fallimento nella gestione di un progetto.- Conoscere i requisiti necessari per effettuare una corretta gestione della documentazione di un progetto.- Approfondire la negoziazione, le sue tecniche e la figura ricoperta dal negoziatore.- Impara a gestire efficacemente il tempo, come una risorsa limitata ma molto preziosa.- Comprendere che grazie alla delega dei compiti, i manager svolgono funzioni più strategiche con il conseguente vantaggio aziendale.- Comprendere la delega come un'abilità di gestione chiave per ridurre i costi in azienda.- Identificare la resistenza al processo di delega e applicare soluzioni tempestive- Determinare correttamente quali compiti possono essere delegati, quando ea chi- Applicare correttamente le fasi di delega effettiva- Organizzare internamente un magazzino.- Lavora con la ricezione e la spedizione della merce.- Classificare e gestire le scorte di magazzino.
Uscite professionali
di MBA in Production and Operations Management
Dopo aver completato questo corso, avrai acquisito le competenze professionali per poter sviluppare la tua attività professionale come lavoratore dipendente o autonomo in aree quali: Settore aziendale; Dirigenti; Gestione aziendale; Organizzazioni; Logistica ecc
A cosa ti prepara?
el MBA in Production and Operations Management
Il Master MBA in Operations, Logistics and Production Management ti prepara ad avere una visione ampia e precisa dell'ambiente aziendale e organizzativo, prestando attenzione a compiti importanti come la gestione del team, la motivazione, le capacità di gestione, la logistica, ecc. Grazie a questo Master sarai in grado di gestire in modo professionale le operazioni aziendali.
Per chi è?
el MBA in Production and Operations Management
Il Master MBA in Operations, Logistics and Production Management è rivolto a professionisti dell'ambiente aziendale che desiderano continuare la formazione sul campo e desiderano acquisire conoscenze sulla gestione delle operazioni o sulla logistica. È interessante anche per le persone che desiderano specializzarsi in questo ambiente.
Metodologia
di MBA in Production and Operations Management
Metodología Curso Euroinnova
Carattere ufficiale
Delle informazioni
Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione ufficiale regolamentata (educazione dell'infanzia, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale professionale ufficiale, diploma di maturità, diploma universitario, master universitario ufficiale e dottorato).

Indice MBA in Production and Operations Management

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PARTE 1. GESTIONE DI LEADERSHIP E DIREZIONE DEI TEAM DI LAVORO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. MODELLI ORGANIZZATIVI: L'UMANIZZAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE.
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. IL TEAM NELL'ATTUALE ORGANIZZAZIONE.
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LA LEADERSHIP NEL TEAM.
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. COACHING E LEADERSHIP AZIENDALE.
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. COACHING ESECUTIVO.
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. TECNICHE PER MIGLIORARE IL FUNZIONAMENTO DI UN TEAM.
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LE DINAMICHE DI GRUPPO.
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. CLASSIFICAZIONE DELLE DINAMICHE DI GRUPPO.
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. TECNICHE DI DINAMICA DI GRUPPO NELLA RISOLUZIONE DEI CONFLITTI IN AZIENDA.

PARTE 2. DIREZIONE E GESTIONE DEI PROGETTI

MODULO 1. INTRODUZIONE ALLO STANDARD DEL PMI

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LA DIREZIONE E GESTIONE DEI PROGETTI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. AREE DI CONOSCENZA

MODULO 2. FONDAZIONI DELLA DIREZIONE E GESTIONE DEI PROGETTI

  1. UNITÀ DIDATTICA 3. IL PROGETTO. NATURA, CARATTERISTICHE E GESTIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 4. LA GESTIONE DEI PROGETTI COME PROCESSO
  3. UNITÀ DIDATTICA 5. IL CONTESTO DEL PROGETTO
  4. UNITÀ DIDATTICA 6. FASI INIZIALI NELLA GESTIONE DEI PROGETTI

MODULO 3. PROCESSI E TECNICHE NELLA PIANIFICAZIONE DEI PROGETTI

  1. UNITÀ DIDATTICA 7. PIANIFICAZIONE INIZIALE DEL PROGETTO
  2. UNITÀ DIDATTICA 8. SUDDIVISIONE, PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE
  3. UNITÀ DIDATTICA 9. TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE DEI PROGETTI
  4. UNITÀ DIDATTICA 10. RISORSE: CONTRATTAZIONE, ACQUISTI E FORNITURA
  5. UNITÀ DIDATTICA 11. BENCHMARKING NELLA GESTIONE DEI PROGETTI

MODULO 4. PROCESSI E TECNICHE NELLA GESTIONE DEI PROGETTI

  1. UNITÀ DIDATTICA 12. ESECUZIONE DEL PROGETTO
  2. UNITÀ DIDATTICA 13. CONTROLLO DEL PROGETTO
  3. UNITÀ DIDATTICA 14. GESTIONE DELLA QUALITÀ
  4. UNITÀ DIDATTICA 15. GESTIONE DEI TEMPI
  5. UNITÀ DIDATTICA 16. GESTIONE DEI COSTI

MODULO 5. PROCESSI E TECNICHE NELLA GESTIONE DEI PROGETTI II

  1. UNITÀ DIDATTICA 17. GESTIONE DEI RISCHI. ANALISI SWOT
  2. UNITÀ DIDATTICA 18. GESTIONE DELL'AMBIENTE (GMA) NEI PROGETTI
  3. UNITÀ DIDATTICA 19. FASE DI CHIUSURA DEL PROGETTO
  4. UNITÀ DIDATTICA 20. GESTIONE INFORMATIZZATA DEI PROGETTI

PARTE 3. TECNICHE DI MOTIVAZIONE E NEGOTIAZIONE EFFICACE

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LE RIUNIONI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. ORGANIZZAZIONE DELLE RIUNIONI
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. DIREZIONE DELLE RIUNIONI, SVILUPPO E CHIUSURA DELLA RIUNIONE
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (I)
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE DELLE RIUNIONI (II)
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. RISOLUZIONE DEI PROBLEMI E PROCESSO DECISIONALE
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. LA NEGOTIAZIONE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. TECNICHE DI NEGOTIAZIONE
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. LA COMUNICAZIONE
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. IL GRUPPO
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. LE RELAZIONI DI GRUPPO
  12. UNITÀ DIDATTICA 12. TECNICHE DI GRUPPO NELL'ORGANIZZAZIONE

PARTE 4. GESTIONE DELLO STOCK E CONTROLLO DEL MAGAZZINO

MODULO 1. CONTROLLO DEL MAGAZZINO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. COS'È UN MAGAZZINO?
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. LA LOGISTICA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. TIPI DI MAGAZZINI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. PROGETTAZIONE FISICA DEL MAGAZZINO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. RISORSE UMANE DEL MAGAZZINO

MODULO 2. GESTIONE DELLO STOCK

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. VISIONE GENERALE E PRESENTAZIONE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. COSTI DI INVENTARIO
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. PIANIFICAZIONE DEL RIORDINO
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. CONTROLLO DEGLI INVENTARI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE INTEGRATA DEGLI INVENTARI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. SIMULAZIONE DINAMICA DELLE STRATEGIE DI RIORDINO

PARTE 5. TRASPORTO, GESTIONE DELLE MERCI E FUNZIONAMENTO DEL MAGAZZINO

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. AMMINISTRAZIONE DEI CARICATORI E OPERATORI SIMILI
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. CONOSCENZA GENERALE DELLE MERCI
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. RICEZIONE DELLE MERCI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. LIBRI E SCHEDARI DEL MAGAZZINO
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. MACCHINARI, ATTREZZATURE E STRUMENTI ACCESSORI PER LO STOCCAGGIO DELLE MERCI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. ORGANIZZAZIONE DEL MAGAZZINO
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. PREPARAZIONE DELLE MERCI PER LA PARTENZA
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. CARICO DEL VEICOLO
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. MANUTENZIONE DI BASE DEL MAGAZZINO
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. PREVENZIONE DEGLI INCIDENTI NELLA RICEZIONE, LO STOCCAGGIO E LA SPEDIZIONE

PARTE 6. TECNICHE AMMINISTRATIVE DI APPROVVIGIONAMENTO. RESPONSABILE DEGLI ACQUISTI

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. L'AZIENDA E IL REPARTO DEGLI ACQUISTI O DELL'APPROVVIGIONAMENTO
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. L'APPROVVIGIONAMENTO. CONCETTO E STRATEGIE
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. IL PROCESSO DEGLI ACQUISTI RELATIVAMENTE AI FORNITORI
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. DOCUMENTI NEL PROCESSO DEGLI ACQUISTI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. BUDGET DEGLI ACQUISTI
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. COSTI DEL PROCESSO DI ACQUISTO
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. CONTRATTAZIONE COMMERCIALE
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. L'IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO (IVA)
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. METODI DI PAGAMENTO
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. CONTROLLO DELLE SCORTI
  11. UNITÀ DIDATTICA 11. QUALITÀ NEL PROCESSO DI APPROVVIGIONAMENTO
  12. UNITÀ DIDATTICA 12. ASSICURAZIONE DELLA QUALITÀ. NORMA ISO 9001:2008

PARTE 7. OTTIMIZZAZIONE DELLA CATENA LOGISTICA

  1. UNITÀ DIDATTICA 1. LOGISTICA AZIENDALE
  2. UNITÀ DIDATTICA 2. FASI E OPERAZIONI NELLA CATENA LOGISTICA
  3. UNITÀ DIDATTICA 3. LOGISTICA INVERSA
  4. UNITÀ DIDATTICA 4. OTTIMIZZAZIONE E COSTI LOGISTICI
  5. UNITÀ DIDATTICA 5. RETI DI DISTRIBUZIONE
  6. UNITÀ DIDATTICA 6. GESTIONE DI INCIDENTI E IMPREVISTI NELLA CATENA LOGISTICA
  7. UNITÀ DIDATTICA 7. APPLICAZIONI INFORMATICHE DI INFORMAZIONE, COMUNICAZIONE E CATENA DI FORNITURA
  8. UNITÀ DIDATTICA 8. PIANIFICAZIONE DEL RIORDINO
  9. UNITÀ DIDATTICA 9. CONTROLLO DEGLI INVENTARI
  10. UNITÀ DIDATTICA 10. GESTIONE INTEGRATA DEGLI INVENTARI

Qualifica MBA in Production and Operations Management

MBA in Production And Operations Management
Diploma di MBA in Gestione delle Operazioni, della Logistica e della Produzione di 1500 ore, rilasciato da EDUCA BUSINESS SCHOOL come Business School accreditata per la formazione professionale con validità a livello internazionale. Se lo desideri, puoi richiedere il titolo con Apostilla dell'Aja.

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Cos'è la logistica e a cosa serve?


La logistica è l'attività che pianifica, gestisce, controlla lo stoccaggio e la spedizione delle merci in una filiera. Il suo obiettivo principale è quello di gestire tutte le operazioni relative alla movimentazione di materie prime o prodotti nel modo più efficiente possibile.

Quando il processo logistico avviene verso un magazzino, si parla di canale di approvvigionamento, ad esempio quando un negozio ecommerce si rifornisce di prodotti che prevede di vendere; mentre quando esce dal magazzino, ad esempio verso le abitazioni, si chiama canale distributivo.

Come attività chiave, la logistica persegue che questi oggetti si trovino in una certa data, in un certo luogo e in determinate condizioni di qualità. Per fare questo si serve di tutti i tipi di strumenti:

  • L'infrastruttura stradale delle rotte commerciali, come strade, ferrovie, ponti, porti, canali, ecc.
  • Strumenti di tracciamento come codici a barre, RFID, GPS, ecc.
  • Processi di analisi delle informazioni digitali per ottimizzare i percorsi, come big data, machine learning e intelligenza artificiale.

Con un'adeguata combinazione di tutti questi elementi, la logistica cerca i percorsi più veloci e/o più efficienti.

Come funziona la logistica inversa e i suoi vantaggi


La logistica inversa viene implementata dalle aziende per raccogliere contenitori, imballaggi e prodotti o restituire prodotti che i clienti restituiscono o sono diventati obsoleti. Il processo seguito da questo tipo di logistica segue il percorso opposto al solito.

Le aziende attuano un sistema di raccolta e riconsegna dei prodotti, dal cliente finale, presso le proprie strutture, per procedere al riciclo degli stessi.I principali vantaggi della logistica inversa sono:

  • Consente una gestione efficiente dei resi dei prodotti effettuati dai clienti.
  • Consente il riutilizzo di contenitori e imballaggi, riducendo i costi.
  • Riduce la quantità di rifiuti generati, favorendo la sostenibilità e la tutela dell'ambiente.
  • Proietta una migliore immagine dell'azienda, legata alla professionalità e all'impegno nei confronti della società e dell'ambiente.
  • Consente il rispetto delle diverse normative nazionali ed internazionali sulla gestione dei rifiuti.

Tipi di logistica inversa


Possiamo suddividere la logistica dei resi in due diverse tipologie, la logistica inversa dei rifiuti e la logistica inversa dei resi. Sebbene entrambi i tipi restituiscano le spedizioni alla società di origine, i loro obiettivi sono diversi.

Logistica inversa dei rifiuti: Questo tipo di logistica è responsabile della restituzione di contenitori, imballaggi, materiali pericolosi e altri rifiuti dal processo logistico. L'obiettivo è riuscire a riutilizzare e riciclare tutti gli articoli che ritornano per ridurre al minimo l'impatto della filiera sull'ambiente. Il riciclaggio dalla logistica inversa dei rifiuti ha anche un chiaro obiettivo economico, aiutando le aziende a ridurre i loro investimenti in imballaggi e materiali di imballaggio.

Un chiaro esempio di questo tipo di logistica inversa può essere recuperato dal passato, quando gli utenti consegnavano le loro bibite o bottiglie di birra vuote nel luogo in cui le avevano acquistate. 

Logistica inversa dei resi:  La logistica dei resi ha la funzione di riportare gli ordini che i clienti rifiutano o restituiscono per vari motivi (non corrisponde a quanto desiderato, non funziona, è danneggiato, tra gli altri). In questi casi le aziende attivano un servizio di ritiro e riconsegna che segue la direzione opposta al consueto trasporto e consegna dei pacchi.

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